Analyser les interactions entre personnes, tâches et organisations pour comprendre la performance, les erreurs et les décisions sous pression. Développer une lecture systémique des incidents et proposer des améliorations argumentées.
- Durée indicative
- 8 mois
- Structure
- 4 modules et un projet
Organisation du parcours
Parcours indicatif de huit mois, organisé en quatre modules et un projet intégrateur. Étude guidée en ligne, lectures, analyses de cas et échanges académiques selon le calendrier de la cohorte.
Modules et axes d’apprentissage
Fondements
Ergonomie, organisation et performance.
Cognition
Attention, fatigue et charge mentale.
Décision
Biais, incertitude et perception du risque.
Sécurité
Analyse des incidents et apprentissage organisationnel.
Évaluation
Travaux critiques, analyses de cas ou de sources et participation aux activités académiques. Le projet intégrateur comprend un travail écrit et une présentation; les critères et la pondération sont communiqués dans les modalités de la cohorte.
Projet intégrateur
Analyser un incident ou une situation de décision, cartographier les contraintes et proposer un plan d’amélioration assorti d’indicateurs.
Admission et informations pratiques
Français, anglais, espagnol, italien ou allemand selon les cohortes. Conditions d’admission, ouverture, calendrier, frais et éventuels crédits sont à confirmer avant l’inscription. La coordination examine l’adéquation du parcours antérieur avec les exigences du programme.
Nature de la qualification
Qualification institutionnelle privée de l’EAI. Le diplôme ne confère pas d’habilitation professionnelle réglementée, de grade militaire ou de statut d’expert judiciaire. Un éventuel RPL / Advanced Standing dépend d’une évaluation individuelle; aucun transfert ni équivalence n’est automatique.
